El liderazgo, la clave de cualquier equipo

Entre los miles de escenarios posibles, existen dos que se repiten una y otra vez cuando nos enfrentamos a la creación de un equipo:

1- Un grupo de personas se reúne por mutuo acuerdo.

2- Un grupo de personas se reúne obligado por un tercero.

Dependiendo del caso, la motivación inicial del grupo puede ser diametralmente distinta, el presente artículo se refiere, puntualmente, a la importancia del líder en las distintas etapas de un grupo creado de común acuerdo.

Etapa I

El génesis

Como es lógico pensar, los grupos son algo así como la prehistoria de cualquier equipo y el nacimiento de un grupo depende del liderazgo individual.

Alguien tiene que dar el primer paso, y ese primer líder debe cumplir con una característica básica: Capacidad para romper el hielo.

Esta primera demostración de liderazgo nunca debe menospreciarse, el mundo está lleno de historias de grandes equipos, sociedades y parejas potenciales que ni siquiera nacieron porque ninguno de sus posibles integrantes se atrevió a dar el primer paso.

Romper el hielo es un paso vital en cualquier proceso de construcción de equipos, sea en el día a día o sea en dinámicas de Team Building formales.(1)

Etapa 2

El desarrollo

Al principio, la motivación para arrancar con el grupo puede ser muy alta (Curva blanca del gráfico 1), pero tiende a decaer muy rápidamente, de ahí que la primera ilusión del hagámoslo juntos deba ser sustituida por un liderazgo capaz de motivar a los demás.

Cuadro 1

Ahora se trata de mantener la cohesión y la motivación.

Durante esta segunda etapa, el primer líder que fundó el grupo puede continuar ejerciendo su liderazgo o puede ser sustituido (o renunciar) frente a una tarea que es más compleja que iniciar un grupo… mantenerlo, (Gráfico 2)

Cuadro 2

Al pasar el tiempo la capacidad de liderazgo debe crecer, no importa si la cantidad de miembros del equipo se mantiene o crece exponencialmente, para lograr los mismos objetivos o superar lo ya hecho se requiere, normalmente, de un mayor liderazgo. (2)


Tercera Etapa
Haciendo equipo


La siguiente etapa en la construcción de un equipo es la que, precisamente, nos hace pasar del grupo al equipo propiamente dicho.

El líder en esta fase, tiene una cuota alta de perfeccionismo y de exigencia, sabe que crear equipo es vital para trascender y dar el salto. Este genio de las relaciones interpersonales debe ser un mago capaz de inyectar entusiasmo y motivación, logrando que cada miembro adopte como propias las metas comunes del equipo.


Conclusión:


Puede tratarse de liderazgo individual, múltiple o rotativo... el líder es el alma de cualquier equipo y desarrollar liderazgo debe ser siempre uno de los objetivos de cualquier Team Building. (3)

(1) El problema es que la mayoría de los Team Building se quedan en esa etapa... y no se profundiza en las dinámicas, motivaciones y, sobre todo, en los objetivos de ese grupo en específico.

(2) Aunque podría imaginarse un grupo tan satisfecho con su unión que no requiera de un mayor liderazgo para mantener la cohesión, este es un escenario ideal pero poco común.

(3) Ángel o demonio, el liderazgo es la esencia de cualquier equipo y, al mismo tiempo, si es mal entendido, se convierte en el peor obstáculo para desarrollarlos.